为进一步梳理各分（子）公司阶段性经营成果，研判当前经营形势，统筹好中秋节期间各项重点任务，8月25日，集团在总部32楼会议室召开2026年中秋节例会。会议由董事长孙涌主持，集团高管、财务负责人，各分（子）公司总经理、财务经理、运营经理参加会议。

会上，各分（子）公司总经理围绕工程结算与回款计划，汇报中秋节前回款目标及结算推进安排；对照年度主要经济目标，就管理费上缴、减贷、回款、项目承揽等详细汇报完成情况；针对工资发放、项目风险防控、工抵房分类处置等拿出详细办法和计划。

集团各副总裁结合分管业务，针对各单位汇报内容逐一进行点评并作出具体工作安排，明确工作目标与推进方向。

孙涌董事长作总结讲话并提出工作要求。他指出，当前处在年度工作关键攻坚阶段，各单位要提高思想认识，压实主体责任。要紧盯项目结算节点，加快已交工项目外决进度，多措并举加大工程款回收力度，不折不扣落实中秋节前回款目标；要严守资金安全底线，细化应对处置方案，坚决杜绝强制执行案件发生，切实保障员工工资及时发放。要创新思路加快工抵房盘活处置，全面排查各类经营风险，做到早预判、早介入、早化解。全体管理人员要强化责任担当，细化落实举措，紧盯目标、攻坚克难，全力冲刺年度各项经营指标，保障集团平稳健康发展。