3月24日至31日，集团公司召开总部职能部门2026年度工作计划会议。董事长孙涌、总裁赵成福，各分管副总裁及总部所有职能部门负责人参加会议，会议由总裁赵成福主持。

本次会议深度剖析行业发展态势，立足集团整体发展战略，以“谋全局、定方向、抓落实”为核心，研判集团发展面临的新形势、新任务、新挑战。各职能部门负责人立足本职、结合实际，围绕2026年度工作目标设定、重点工作举措、预期成效达成等核心维度，进行了全面细致的汇报。

董事长孙涌在总结讲话中，对各部门年度工作计划给予肯定。同时，结合集团发展目标，对各部门工作提出具体要求：

一是强化战略协同，突出服务一线。孙涌董事长强调，各部门是集团战略落地的“中枢神经”，是服务一线、支撑一线的“坚强后盾”，必须打破部门壁垒、破除条块分割，紧扣集团年度目标和一线业务需求开展工作，既要做好统筹协调，更要做好服务保障；要完善制度体系，明确职责边界，细化工作标准，提升工作效率和规范化水平，确保集团规划部署上下贯通、左右协同、落地生根，充分发挥总部统筹引领与服务保障作用。

二是狠抓执行落实，强化责任担当，严守廉政底线。孙涌董事长要求，要强化责任意识和执行力，敢于攻坚克难、勇于担当作为，确保各项工作计划按时保质落地见效。要加强廉政建设，筑牢思想防线，严守廉洁自律准则，杜绝形式主义、官僚主义，以务实作风护航集团稳健发展。

本次会议是一次谋篇布局、凝心聚力的动员会，更是一次明确任务、压实责任的部署会。各部门要学习领会孙涌董事长讲话精神，结合部门实际进一步优化完善工作计划，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，扎实推进各项工作落地见效，为集团在复杂多变的市场环境中抢抓机遇、破解难题、实现高质量发展提供坚实保障。