2月25日，集团公司召开三公司总经理于永刚离任审计汇报及《分公司经营管理承包合同》签订会议，集团高管、相关职能部门负责人，三公司总经理、项目经理及参加承包的后勤部室负责人参会。会议由孙涌董事长主持。

会议听取了财务审计部对三公司离任总经理于永刚审计情况汇报，审议通过了《离任分公司总经理审计报告》。离任分公司总经理于永刚做任期内工作总结，继任分公司总经理王淳作表态发言，汇报今后工作思路、计划与决心。

听取汇报后，孙涌董事长对离任分公司总经理任职期间的工程结算、工程效益、工程款回收，经营情况等进行了综合点评，充分肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足。对继任分公司总经理提出工作要求和希望。

随后，董事长、总裁与分公司总经理及参加承包的后勤部室负责人，签订了《分公司经营管理承包合同》。

孙涌董事长在总结讲话中强调，三公司要继续发扬积极兑现效益绩效奖金、勇于创杯夺奖两大优良传统，持续发挥绿色建造领头军作用，持续提升绿色施工科技水平，持续加大精细化管理力度，持续加强项目降本增效能力；加大从大学生中培养生产、商务、技术经理力度，不断充实项目部“三驾马车”人才储备。坚决以《十年决议》为指导思想，以“一部手册、两个合同”为制度依据，以“业财一体化”为管理手段，扎实推进集团“四个持续”落地，打造人才核心竞争力，不断推动工程的创新与发展，精兵简政持续提升管理水平和经营效益；分公司各部门、项目部要认真学习两个合同，以两个合同作为日常管理的作业指导书，持续提升精细管理意识、成本意识，加强工程过程管控，确保工程效益的最大化。希望大家继往开来勇挑重担、凝心聚力锐意进取，为三公司的持续优质发展贡献力量，为集团实现“百强企业、百年企业”的荣华梦而努力奋斗。