今年9月是全国第49个“质量月”。集团公司组织开展以“匠心筑家 质惠民生”为主题的质量月系列活动，强化全员质量风险防范与精品创优意识。

9月10日，荣华建设集团“质量月”启动仪式暨现场观摩交流活动在荣华智科（一）公司赵志远项目部施工的融创信为嵌入式计算机设备研发生产基地项目举行。集团公司工程管理中心组织召开“质量月”工作会议，高级助理副总裁周驰、质量部、技术部、客服及工管部全体人员及各分（子）公司总工、质量负责人，城阳区及周边项目项目经理、安装经理共30余人参加本次会议。

会上，质量部总监王慎平对省、市“质量月”活动实施方案进行宣贯，进一步明确了活动开展的目的、意义及相关要求；对上半年来集团公司在建工程质量状况进行反馈，并对本次“质量月”活动作出部署要求；同时围绕“好房子”建设相关管控措施开展宣贯，进一步明晰“好房子”建造标准与落地要求。技术部总监黄永波开展了新技术、新工艺推介交流，鼓励项目积极推广先进工艺，以技术创新助力工程质量提升。技术部副总监万东旭开展了荣智建平台专项宣贯，讲解平台实操应用要点，要求各分（子）公司、项目部充分用好数字化工具，实现集团生产板块平台数据标准化管理。针对售后高频质量通病，客服及工管部赵致俊汇总梳理高发问题，剖析根源，提出前置预防、过程管控的改进举措，要求各项目举一反三，从源头减少质量缺陷。

集团高级助理副总裁周驰作总结讲话。他强调，质量是企业生存发展的生命线。全体管理人员要提高思想站位，将质量管控贯穿项目建设全周期。要善借市场资源，充分调动劳务班组主观能动性，摒弃经验主义思维，推动管理走向专业化，以开放理念抓实质量管理；用好荣智建平台数字化、信息化管理优势，积极推广新工艺、新技术应用；持续提升工程实体质量，全力打造安全可靠、群众满意的精品工程。

会后，与会人员在集团工程管理中心的组织下，对融创信为嵌入式计算机设备研发生产基地项目进行了实地观摩。参会人员共同学习交流优秀项目质量管理先进做法及实践经验，相互借鉴、取长补短。

此次“质量月”工作会议和项目实地观摩交流活动，统一了思想、明确了目标、压实了责任。集团公司将以此次“质量月”活动为契机，全面落实各项质量管控举措，持续夯实工程质量根基，为集团高质量发展贡献坚实力量。